一个中国短剧的拼音词“Duanju”，正在进入海外行业语境。

有意思的是，这个词被更多海外从业者认识的同时，围绕短剧的产业生态也在加速生长。

法国举办面向全球创作者的短剧剧本赛事；英国影视行业开始讨论传统编剧、导演如何进入这一新领域；印度短剧平台Story TV的母公司EloElo，更是拿下了8000万美元融资，投资方中甚至出现了美国传媒娱乐集团NBC环球（NBCUniversal）的身影。

作为康卡斯特旗下的传媒娱乐集团，NBC环球拥有环球影业、NBC电视网等知名业务，在全球影视与娱乐产业具有广泛影响力。

从一个行业称呼被海外使用，到平台、制作公司和专业人才陆续入场，短剧正在全球获得更广泛的产业关注。

对国内短剧行业来说，一个值得思考的问题也随之出现：目前的海外市场需要什么样的专业人才？中国团队又有哪些新的机会？

01. 海外资本与传统影视力量，正在靠近短剧

EloElo的融资，为我们释放了一个关键信号：短剧正在全球吸引更多成熟影视资本和本土制作力量。

据路透社11月4日报道，印度EloElo完成8000万美元融资，NBCUniversal、MIT Investment Co.等机构参与其中。其旗下短剧平台Story TV拥有超过5000部作品，覆盖6种语言，并与印度电视制作公司Balaji Telefilms开展内容合作。

TechCrunch披露，Story TV用户平均每天在平台上花费约95分钟。对平台来说，持续的用户消费意味着高要求的内容供给，制作能力也就成了业务发展的重要一环。

英国市场也出现了类似动向。

英国皇家电视学会（RTS）10月8日刊发的行业报道，记录了一场于9月在伯明翰举办的微短剧交流活动。参与者包括媒体咨询机构K7 Media的从业者，以及正在创办短剧制作公司Senti Films的编剧、导演Rem Conway。

值得注意的是，Senti Films获得了英国影视制作公司Kudos Knight创意合作项目的支持。Conway在活动中谈到，随着传统电视剧制作空间收缩，微短剧正在为编剧、导演等从业者提供新的实践机会。

这场交流活动既关注微短剧的市场前景，也将目光投向传统影视行业：编剧、导演等从业者如何进入这条新赛道，成为讨论的重要内容。

海外本土团队的入场，让短剧产业有了新的参与者。演员、编剧、导演和制片人开始寻找自己的位置，原有影视制作公司也在尝试将资源投入这一新赛道。

对中国短剧公司而言，这意味着海外市场的合作对象正在增加。当地制作团队、专业人才和内容机构，都可能成为新的合作伙伴。

02. 一门新生意的出现，正在催生新的专业分工

短剧的制作周期可以紧凑，但每个环节都需要专业的人来完成。

国内短剧行业经过多年发展，已经形成了相对成熟的制作协作方式。海外市场也开始出现类似的专业化需求，其中一个重要变化，就是创作源头和人才挖掘机制正在逐步建立。

法国Duanju Festival的剧本征集活动就是一个典型例子。

根据赛事官方网站，2026年Duanju Festival面向全球编剧和创作者征集原创项目。参赛者需要提交故事提案、主要人物设定，以及前两集完整对白剧本。评审团由电影和电视行业专业人士组成。

赛事对作品提出了明确要求：人物需要鲜明，节奏要紧凑，故事应具备悬念和连续追看的动力。

更值得注意的是，这场赛事对创作者的扶持并不止于剧本评选。大赛将评选一名优胜者，除了获得短剧新闻（Duanju News）及赛事官网的专题展示，还将受邀参加由Patrick Jorge主办的2027年电影节，获得全额资助，与业内人士进行交流。

评审阵容同样值得关注。评委之一让-弗朗索瓦·丰卢普（Jean-François Fonlupt）曾担任法国制片公司Ciby 2000负责人，参与制作或联合制作过四部戛纳电影节金棕榈奖获奖影片，并与多位国际知名导演合作。这样一位拥有丰富电影制作经验的专业人士进入评审团，也让这场赛事有了更鲜明的专业背景。

与此同时，赛事明确规定，参赛作品版权仍归作者所有，参赛不意味着独家授权或版权转让。这些安排让剧本征集具备了更完整的创作扶持与项目展示机制，也体现出海外短剧市场对原创剧本和专业创作者的重视。

这项赛事释放出一个信号：海外短剧市场对原创内容的需求，正在向剧本开发和人才发掘环节延伸。剧本需要经过专业评估，创作者也需要更明确的项目展示与合作渠道，才能让故事真正进入制作环节。

与此同时，演员和选角环节也在形成自己的专业交流网络。

法国Duanju News持续发布不同国家导演、演员、编剧和制作人的访谈，涉及短剧选角、演员职业发展、导演工作和项目制作等具体议题。

从剧本创作到演员选拔，再到导演和制片，短剧正在成为传统影视专业人才新的实践场域。对海外市场而言，眼下需要补充的也不只是作品数量，还有能够支撑内容开发与制作的专业力量。

短剧越是追求生产效率，专业分工的重要性就越突出。

这里需要注意的是，专业化并不只代表岗位数量的增加。它还意味着剧本开发、选角、拍摄、后期和发行之间，需要建立更稳定的协作关系。

英国RTS的行业讨论也提到了从业者保障问题：部分短剧制作仍存在报酬偏低、缺少工会保障等情况。市场增长带来新岗位的同时，也让劳动权益和制作规范成为绕不开的话题。

当剧本开发、人才发掘、选角和制作逐渐形成专业分工，海外短剧行业的竞争也开始考验一套更完整的人才组织与项目协作能力。

03. 中国团队出海，如何打造自身独特竞争力？

海外短剧市场对本土制作团队和专业人才的需求正在增加。对中国团队来说，这既打开了新的合作空间，也提出了更高的能力要求。

中国短剧行业目前已经积累了大量项目经验：剧本开发、拍摄组织、成本控制、后期制作和发行推广，都有相对成熟的协作方法。这些经验是中国团队参与海外市场的重要基础。

但真正进入当地市场，考验的还有组织能力。

一部剧能否顺利完成，往往取决于编剧、演员、导演、制片和发行团队能否高效配合。海外本土人才逐渐增多，意味着中国团队有机会借助当地专业力量，建立更完整的制作合作网络。

当然，这种合作不必局限于单部作品的版权交易。联合开发、当地选角、制作资源共享，都可以成为新的合作方式。

与此同时，跨国项目还需要处理剧本版权、演员肖像授权、制作合同和收益分配等具体问题。法国Duanju Festival对参赛作者版权的明确保护，就说明这些规则已经进入海外短剧创作的实际议程。

对中国团队而言，下一阶段值得积累的能力，至少包括三个方面：一是项目开发与制作管理，二是识别和整合海外专业人才，三是建立稳定、清晰的跨国合作机制。

单个项目的成功，考验的是内容创作与制作能力；而能否整合不同市场的制作资源、专业人才与合作伙伴，建立稳定的项目开发和交付能力，才更能体现一家公司的产业组织实力。

"Duanju"走向全球的同时，海外短剧市场正在聚集更多平台、制作公司和专业人才。

对于中国短剧行业来说，海外市场的机会也因此有了新的切入口。

一部剧走出去，可以靠内容打开市场；而一门生意走得远，则需要人才、制作和协作体系共同支撑。

中国短剧已经积累了丰富的生产经验。接下来，谁能把这些经验转化为组织全球专业力量的能力，谁就更有机会在这场新的产业竞争中占据主动。