三里屯信息流最近WAIC如火如荼,我们作为野生信息流自媒体顶流,分享一个很直观的对比:大多数的展台都在讲“未来”,腾讯营销的展台在讲“生意”。

“5分钟企鹅店长”的体验区,排队一直排到了过道。拍一张商品图传上去,几分钟后:主图做好了,延展图出来了,合规检测过了,顺手还能把AI投放的全流程走一遍。
估计干投放的人看见这个,第一反应不是兴奋,是心里咯噔一下——这活儿,是我的啊!
现场还听到了两个更“咯噔”的数字:30%和80%。
听完这两个数据,我在想:AI这东西,到底算个工具,算个同事,还是算个伙伴?
01. 80%:“工具”干掉操作,“手搓”快速贬值
信息流广告行业早期,一名优秀的优化师,就得有死磕的劲儿:堆基建堆到头晕眼花,盯盘盯到一把一把掉头发。
现在按腾讯自己的口径,广告主每花一万元广告费,对应的平台操作次数可下降 80%。广告主只要说清楚三件事——场景、目标、偏好,剩下的定向、出价、版位,系统通通自己决策。
(之前刚写过一篇腾讯营销投放Agent的文章:《没测微信小微,但亲测了腾讯投放Agent:AI终于开始干活了》)
这不是减负,这是优化师岗位的定义被改了:以前优化师的价值藏在系统里的一个又一个的按钮后面,现在按钮没了。
导航软件没有消灭司机,但“记路”从核心手艺变成了个人偏好。
手搓投放,一模一样。
那什么能力在升值?
——把生意讲清楚。
光会说“我要投留存”没用,得一句话说明白:我的产品解决谁的什么问题,在什么场景转化,愿意出什么价。
你对生意表达的清晰度,就是AI执行效果的上限。
无独有偶,《华尔街日报》2025年中的报道,Meta想2026年底前,让广告从创意到定向,进一步全面交给AI。扎克伯格描绘的远景更直白——你告诉系统目标,连上银行账户,剩下的什么都不用管。
(原文链接:https://stratechery.com/2025/an-interview-with-meta-ceo-mark-zuckerberg-about-ai-and-the-evolution-of-social-media/)
02. 30%:AI从“工具”变成“同事”,全民“会投放”
上面说的技能贬值是表象,更底层的变化在行业结构。腾讯这么大的盘子,腾讯营销AIM+已经赋能了广告主投放金额的约30%,毫不夸张地说,AI不再是等你操作的工具,而已经是能听你分工、自主决策的“同事”。
这说明智能投放早过了尝鲜期。小游戏、短剧、微信小店的广告主早已经用开了,而且随着效果和使用门槛继续改善,这个渗透率肯定还会提高。手动计划抢的,是一个越来越小的池子,堆基建的那点套利空间,被系统性地压缩。
随着越来越多的机械性投放动作都交给了系统,优化师的能力差异会被推向两个地方:对素材的感知和对生意的理解。
素材这一层,活动现场介绍里有个细节:妙思画布在电商大促场景,一小时能轻松爆出20套商品主图。

关键是你用,你的同行也在用。素材供给暴增,素材的保鲜期就会越来越短——以前一条好素材能吃一周,现在可能只吃三天,未来恐怕更短。素材的制作成本在降,判断成本在涨:哪类素材值得测,为什么跑得动,下一轮换什么,必然成为优化师的核心竞争力。
AI让“会投”贬值,让“投什么”升值。前者是技能,后者是眼光。
另外,我觉得这波技术平权,最直接的受益者是中小商家,门槛被踩平了,一个人就能把摊子支起来。跑得好不好,基本只取决于你的产品竞争力。说句得罪人的话,之前很多中小商家觉得投放效果不好,其实都是被部分无良的代理商割了韭菜。
03. “伙伴”闪亮登场:全家桶和模块化,腾讯双押
同事再能干,也只是执行,腾讯真正的野心——是要让AI当你的生意伙伴。
伙伴跟同事的区别:同事和你一起干活,伙伴和你一起经营。非常具象化的表现:腾讯营销妙问升级为行业经营伙伴,帮你诊断、调优、复盘;如翼AI营销官能拉通品牌全模块数据,给你策略建议。

更有意思的是腾讯的打法策略。它没做选择题,两头都押:对缺少自建技术能力的中小商家,AIM+和妙问Pro等“腾讯全家桶”开箱即用,对于解决基础投放需求绝对够用;对大商家和服务商,它把账户查询、单元管理、数据分析、诊断、创意灵感拆成一个个Skills,让你能像搭乐高一样,个性化地装进自己的Agent体系,卖的是可组合的能力。也就是说:以后代投的护城河,从“我有专业优化师盯盘”,变成“我有一套调教好的投放Agent工作流”。
从“双押”可以看出腾讯的野心有多大,它要占住的不只是一个产品入口,而是客户以后搭建营销Agent时绕不开的能力接口。
另外,必须感慨一句:我是万万没想到,广告投放这个“卖人头”的行业,居然从劳动密集型真的变成了技术密集型。
04. 结尾:按钮越来越少,机会越来越多
回到文章开头的问题,工具、同事、伙伴,显然是递进关系。
工具给你省力,同事替你干活,伙伴帮你决策。
AI每升一级,人就被往上推一层——从操作者,到指挥者,到经营者。
推到最后,人手里只剩一件事:生意本身。
以前计划没跑好,再建100条;素材不行,再拍50条。操作的勤奋,能掩盖产品的平庸。但现在AI把操作门槛抹平之后,生意模型的缺陷,无处藏身。
再说一遍之前说过很多次的话:AI不是要淘汰优化师,而是要淘汰“熟练操作后台”当成核心价值的那套工作方式。
“优化师”这三个字正在被AI时代改写:以前比谁更熟悉后台按钮,以后比谁更懂生意、会拆问题、能指挥AI。























